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企业生产管理解决方案
发布日期:2010-8-28
方案概述:
- 本方案的核心设计思想是:以销售业务为源头,通过业务订单这个“火车头”拉动整个企业的生产、采购、仓储一直到出运整个流程,实现销售、生产、采购三大业务以订单为核心的可视化全程跟踪;并辅以产品成本、订单成本等计算与分析工具,以科学规范的生产数据管理,帮助企业建立以销售订单驱动生产和采购业务的生产管理模式;
- 本方案预置了包括采购管理、销售管理、仓库管理、生产数据管理、生产任务管理、委外加工管理、成本管理在内的,26大类300多个标准业务流程,帮助企业快速建立规范的基础管理制度;
- 本方案构筑在金蝶集成应用平台--金蝶BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表,做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效;
- 本方案是金蝶制造业全面解决方案的基础应用方案,尤其适用于产品结构简单、产品工艺简单、生产周期较短、信息化基础相对薄弱的制造企业;
目标客户:
金蝶生产制造解决方案是为期望用信息化手段实现产、供、销一体化管理,建立以“订单驱动业务”生产组织模式的制造企业而设计的。
客户需求:
这类企业的主要面向订单生产,管理基础薄弱,基础管理和业务规范化是当务之急,希望供产销协调,达到产供销的流程规范与控制。本方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企业关键业务的管控需求:
- 提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和可视化管理功能,可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况,并可以追溯到生产任务的领料、生产、检验等各个环节,确保订单及时交付;
- 提供销售订单到生产任务、采购申请的需求关联功能,以销售订单、采购订单、生产任务单 三大订单集成应用,实现产供销一体化管理,提高企业业务运营效率;
- 完整的基础数据管理功能,帮助企业有效规范客户、供应商和产品数据;
- 满足复杂的产品配置要求,支持大规模客户定制的管理模式;
- 通过全过程的工程变更管理,提高业务协同的效率;
- 完整的生产任务业务处理,实现生产过程透明化,有效监控生产各业务环节,降低浪费;
- 提供详尽的成本分析和成本控制依据,帮助企业有效降低成本,提升边际利润;
产品推荐:
- 金蝶K3系列,成长版分模块产品;
- 金蝶K3系列,标准版分模块产品;
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