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- 资元医药销售行业奖金提成管理系统
- 资元医药销售行业奖金提成管理系统 针对医药销售企业未来信息化建设的要求，结合上海资元软件在医药销售行业多年积累的经验，使用先进的技术和信息化管理的最新成果，我们设计和构架了医药销售企业奖金提成管理方案，该方案从政策管理、指标管理、奖金提成、核算和统计入手，通过核算和控制两套管理机制，提高了部门和业务提成的核算效率，控制了应收款帐期和奖金额度，大大降低了企业的资金风险，显著降低了管理和运营成本，向管理要效益，为医药销售企业从容面对机遇和挑战，提供了充分的保障。 应用价值 标准软件和行业特性完美结合 现在标准软件已经非常完善，如金蝶、用友，企业基本上也不用再考虑自行开发物流和...
- 资元煤炭行业运销管理系统整体解决方案
- 资元煤炭运销管理系统 针对煤炭企业未来信息化建设的要求，结合上海资元软件在煤炭企业信息化管理方面多年积累的经验，使用先进的技术和信息化管理的最新成果，我们设计和构架了煤炭企业信息化管理方案，该方案突出了单据流、物流、资金流、信息流，四流一体的超前设计理念，大大降低了业务操作风险和强度，显著降低了管理和运营成本，向管理要效益，为煤炭企业从容面对机遇和挑战，提供了充分的保障。 应用价值 真正做到资源共享、数据统一 虽然各部门或多或少使用了管理软件，但各软件间未进行统一规划，形成了各部门各有一套数据，而上海资元软件构筑的系统是一套完整的系统，不仅考虑了各部门业务分工情况...
- 资元广告行业工程合同管理系统/费用支付系统
- 资元广告行业工程合同管理系统/费用支付系统 针对广告企业未来信息化建设的要求，结合上海资元软件在机场、地铁广告行业多年积累的经验，使用先进的技术和信息化管理的最新成果，我们设计和构架了广告企业工程合同管理和费用支付管理方案，其中工程合同管理包括：工程项目预算、项目流转、发票及付款、凭证管理、报表分析等模块，费用支付系统包括：支付申请、凭证管理、报表分析等模块。该方案突出了单据流、资金流、信息流的整合，通过对工程项目预算结算的控制和分析，缩短了项目验收周期，提高了业务处理效率；通过对费用支付的审批和控制，提高了付款的准确性和效率，优化了审批流程，强化了内控管理。为广告企业提升管理水平，提供了强...
- 金蝶K/3标准版整体解决方案
- 金蝶K/3标准版V12.0整体解决方案——面向计划协同的最佳管理模式 1.风险加剧，制约发展？金融危机持续冲击实体经济，行业利润整体下滑，企业面临的外部风险加剧；企业内部，被之前快速发展形势所掩盖的种种管理问题，正严重影响企业的市场反应速度。防范风险能力不足，成为制约企业持续发展的瓶颈。财政部联合五部委发布《内部控制基本规范》，则对企业合规提出更高要求。 这类企业的管理困惑是：流程和制度难以贯彻执行；采购价格和生产成本居高不下，销售利润率低、大量应收款不能到期收回，缺乏有效的生产管控手段、经常交货拖期、客户满意度下降；财务核算和报告效率低，难以为企业决策提供...
- 金蝶K/3成长版整体解决方案
- 金蝶K/3成长版 面向订单管控的最佳管理模式 1.订单锐减、机会流失？ “客户的订单太个性化了，我从未见 过。什么时候交货？我连报价都给不 出来，就这样错过了这笔大单。” ——A公司销售经理 由于不能及时报价，也不敢承诺交期，许多宝贵的商机白白流失。在当前订单萎缩的环境下，盲目接单、乱报价等现象增多，生产部门疲于应付不断变化的订单，而且无法判断订单的利润。订单响应迟缓，客户抱怨不断。 应用价值 快速订单响应： 通过订单综合评估，快速响应客户订货要求并赢得订单；通过订单全程跟踪了解订单执行情况，...
- 金蝶K/3精益版整体解决方案
- 金蝶K/3精益版整体解决方案—构建精益制造的最佳管理模式 1、盲目采购，盲目生产，库存积压，供销不畅顺？ 订单驱动管理模式 规范业务管理制度，以销定产，以产定供，帮助企业构建完整的订单执行管理体系，保障业务畅通 发展趋势 无论何种行业，规范的管理制度是企业成功的基础。为了使业务制度更加规范化，企业需要以销售业务为源头，向企业的采购、生产业务进行扩展，通过规范基础数据的管理，实现对生产全过程可视化管控。并通过成本分析和控制功能，实现对产品成本、订单成本的管理，从而有效降低企业成本，提高企业关键业务的运营效率。 典型需求 对于某些企业，由于内部存在盲目采购、盲目生产...
- 企业财务供应链解决方案
- 方案简介： 通过现金流量、财务分析、进销存管理、存货核算等，帮助企业全面掌控运营资金流及物流，更好地支撑企业财务业务等关键业务的灵活应用；并通过标准化的业务流程和精细的数字化管理，有效降低管理成本，帮助企业进一步提升核心竞争力！ 目标客户： 为期望提升财务核算效率和质量，强化财务透视业务，构建全面规范的现代财务管理和控制体系，实现财务管理职能的转变；完善基础管理薄弱、流程与制度不规范，业务处理效率低、部门职责不清晰，财务与业务脱节，经营分析滞后等而设计。 客户需求： 销售管理―通过订单全程跟踪，及时掌握订单执行情况；可以全面掌握库存、信用、生产情况，及时响应客...
- 企业生产管理解决方案
- 方案概述： 本方案的核心设计思想是：以销售业务为源头，通过业务订单这个“火车头”拉动整个企业的生产、采购、仓储一直到出运整个流程，实现销售、生产、采购三大业务以订单为核心的可视化全程跟踪；并辅以产品成本、订单成本等计算与分析工具，以科学规范的生产数据管理，帮助企业建立以销售订单驱动生产和采购业务的生产管理模式； 本方案预置了包括采购管理、销售管理、仓库管理、生产数据管理、生产任务管理、委外加工管理、成本管理在内的，26大类300多个标准业务流程，帮助企业快速建立规范的基础管理制度； 本方案构筑在金蝶集成应用平台－－金蝶BOS之上，对企业...
- 企业成本管理解决方案
- 方案概述： 金蝶成本管理解决方案，充分利用产品的集成优势，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。 目标客户： 本方案是为期望构建全面成本管理体系，持续改善成本管理，建立成本领先优势的各类型工业企业而设计的。 客户需求： 集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集； 通过标准成本与实际成本对比分析，查明影响成本费用升降的原因，寻找降低成本、节约费用的潜力和途径； 通...
- 企业人力资源管理解决方案
- 方案概述： 金蝶基础人力资源管理解决方案，是为人力资源管理信息化尚处于起步阶段，存在人事业务手工、半手工状态处理，业务重点以基础人事、薪资管理和报表管理为主，管理者对人事业务效率、人力成本分析较为关注的成长中的中小企业而设计的。 该方案是金蝶战略人力资源管理解决方案的重要组成部分，是企业持续构建人力资源管理体系所必需的基础应用方案。该方案通过人事管理、薪酬核算、报表管理、员工平台等模块整合应用，帮助企业建立完整、统一的人力资源管理基础应用信息平台，实现HR业务的规范处理，让企业的人力资源管理者从繁杂的基础人事事务中解脱出来，从而赢得时间思考如何让人力资源管理工作更好地服务于公司战略，...